Die Investment-Case

Warum sich Kapital hier vervielfacht.

Life Circle bittet Kapital nicht, eine einzelne Ernte zu finanzieren. Es bittet Kapital, ein System zu finanzieren, das mit jedem Zyklus produktiver, stabiler und wertvoller wird.

Die These

Nachhaltige Rendite braucht Stabilität.

Boden, Wasser und lokale Wertschöpfung sind hier keine Externalitäten — sie sind der Mechanismus, der Produktion und Wachstum sichert.

Renaturierung

Boden · Wasser · Klima

Jeder Hub regeneriert Hektar für Hektar degradiertes Land und baut Wasserspeicherung und Kohlenstoffvorrat auf, die das Produktionsrisiko über die Zeit senken — das Gegenteil von Vermögenswerten, die an Wert verlieren.

Soziale Teilhabe

Wissen · Arbeit · Verantwortung

Lokale Arbeitsplätze, Ausbildung und Beteiligungen halten den Hub besetzt und werden von der umgebenden Gemeinschaft getragen — die stärkste Form operativer Kontinuität.

Stabile Produktion

Biochar · Aquaponik · Ernten

Diversifizierte Erträge — Kohlenstoffprodukt, Fisch, Geflügel, Ernte — bedeuten, dass Umsatz nicht von einer einzigen Kultur, einem Markt oder einer Saison abhängt.

Fisch

Proteinproduktion mit laufenden Erlösen aus Aquaponik.

Bioholzkohle

Veredelung von Biomasse zu einem marktfähigen Boden- und Kohlenstoffprodukt.

CO₂-Zertifikate

Zusätzliche Erlöse aus messbarer Kohlenstoffbindung und Renaturierung.

Kostenreduktion durch Kreislaufwirtschaft

Wasser, Nährstoffe, Energie und Nebenströme werden im System weiterverwendet.

Skalierung durch Renaturierung

Bessere Böden, mehr Biomasse und höhere Systemstabilität schaffen Wachstum.

Kapitalsicherheit durch genossenschaftliche Beteiligung

Lokale Teilhabe stärkt Bindung, Betrieb und langfristige Stabilität.

Erträge entstehen aus Produktion, Veredelung, Klimawirkung und einem stabilen Kreislaufsystem.

Die Struktur

Kapitalbedarf, Renditemodell, Skalierung.

Kapitalbedarf

Einen Hub finanzieren

Kapital wird pro Hub eingesetzt — Land, Pyrolyse- und Aquaponik-Infrastruktur, Wohnraum und Betriebskapital bis zur ersten stabilen Ernte.

Renditemodell

Wie Wert zurückfließt

Umsatz kumuliert aus Kohlenstoffprodukt, Nahrungsmittelproduktion und Verarbeitungsmarge bei H1 — diversifiziert über mehrere Erträge statt einer einzigen Linie.

Skalierungspfad

Von K1 zum Netzwerk

Jeder finanzierte Hub senkt das Risiko und die Kosten des nächsten — Infrastruktur, Mikrobiom-Bestand und Betriebswissen werden weitergetragen.

Erste Finanzierungsrunde

Erste Finanzierungsrunde: Life-Circle PoC.

2 Mio. € privates PoC-Kapital schaffen die Grundlage für den operativen Nachweis und weitere Finanzierungsschritte.

2 Mio. €

privates PoC-Kapital

2 Mio. €

angestrebte OeEB-Finanzierung (1)

bis zu 3 Mio. €

mögliche Horizon-Europe-Förderung

bis zu 7 Mio. €

Gesamtfinanzierungsvolumen

Der PoC verbindet Technik, Landwirtschaft, Wasser, Energie und lokale Wertschöpfung zu einem messbaren und skalierbaren System.

Investoren der ersten Finanzierungsrunde werden bei nachfolgenden Runden bevorzugt berücksichtigt.

OeEB-Finanzierung und EU-Förderung vorbehaltlich Prüfung, Antrag und Zusage.

Partnerschaftskonditionen

Partnerschaft mit klarer Perspektive.

Risiken offen benennen. Entwicklung gemeinsam finanzieren. Perspektiven vertraglich regeln.

Risiko realistisch einordnen.

Der Life-Circle-PoC ist ein Frühphasen- und Projektinvestment. Technische, operative, wirtschaftliche und regulatorische Risiken bestehen und werden nicht kleingeredet.

Kapital kontrolliert einsetzen.

Das Kapital wird schrittweise und zweckgebunden für den PoC, die Projektentwicklung und die Voraussetzungen der OeEB-Finanzierung eingesetzt. Fortschritt und Mittelverwendung werden nachvollziehbar dokumentiert.

Perspektiven vertraglich regeln.

Verzinsung, Laufzeit, Rückzahlung, Verlängerung und mögliche Umwandlung werden vor Einzahlung vertraglich festgelegt. Kein offener Ausgang ohne klare Regeln.

Vertrauen entsteht nicht durch Versprechen, sondern durch Transparenz, messbare Entwicklung und klare Verträge.

Das Life-Circle-Team nach Steuerung, Technik und lokaler Umsetzung

Constanze Stockhammer

CEO & Finanzen

constanze.stockhammer@life-circle.eu

Diana Resch

Organisationsentwicklung

Alex Dornbusch

Entwicklung

alex.dornbusch@life-circle.eu

Maria Shindaadhi

Lokale Umsetzung und Partnerstruktur

Ein belastbares Projekt braucht nicht nur eine Idee, sondern ein Team mit Verantwortung.

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LifeCircle International GmbHSchottenring 281010 WienÖsterreich+43 699 122 33 222 alex.dornbusch@life-circle.eu